Curso impartido por nuestro partner AIC – Automotive Intelligence Center
La realidad del mundo de la logística interna que conocemos en la industria del automóvil se enfrenta a importantes evoluciones para transformar la fábrica actual en un entorno autónomo, ágil y flexible con inventarios ajustados. Este concepto es resultado de la integración de la automatización, tecnologías, sistemas de gestión y de personas, con el propósito de anticipar y ejecutar los movimientos a lo largo de la cadena de valor con la mayor precisión y rapidez generando el menor coste posible. Disponer de una intra logística eficaz y eficiente que sea diferencial para el sector requiere conocer con profundidad las oportunidades que las tecnologías, herramientas digitales y personas pueden ofrecer. Esta acción formativa acerca el conocimiento a la función de la logística sobre los retos y escenarios que se presentan para optimizar su desempeño actual así como facilitar el despliegue del concepto futuro.
FECHA, HORARIO y LUGAR:
16 y 17 de Noviembre, en horario de 8:00 a 15:00.
En AIC Academy (Amorebieta-Etxano)
DURACIÓN: 14 horas
DIRIGIDO A:
Responsables y técnicos relacionados principalmente con las áreas de Logística, Ingeniería, Producción, transformación digital, industria 4.0 y de operaciones.
OBJETIVOS:
Los asistentes serán capaces de identificar las acciones principales a recorrer en sus empresas para provocar un salto cualitativo en la gestión de su logística interna, abarcando su estrategia, organización, procesos operativos, plano físico (automatización/tecnologías) y plano lógico (digitalización/flujo de información); desplegando acciones convencionales como avanzadas relacionadas con la industria 4.0.
CONTENIDO:
Logística autónoma, ágil y flexible como reto.
Logística interna tradicional
1. Equilibrio del trinomio: Servicio- Productividad- Inventarios
2. Eficacia:
- Gestión de la cadena de suministro y nivel de servicio
- Diseño de almacenes: Sistema de almacenaje y picking
- Dimensionado de stock
- Aprovisionamientos a punto de uso y medios de transporte.
3. Eficiencia:
- Procesos sincronizados y optimizados
- Partners integrados
4. Sostenibilidad y progreso, gestión de desviaciones y mejora de estándares.
- Información dirigida y toma de decisiones ágil
- Métodos y herramientas de análisis
- Gestión de acciones
5. Práctica: evaluación del nivel de madurez
Logística interna avanzada
1. Automatización flexible
2. Nuevo modelo de integración interna entre logística y producción
- Rutas de transporte optimizadas
- Medios logísticos parte del flujo productivo
- Salud de los medios logísticos clave para garantizar la cadencia
3. Nuevo modelo de relación entre proveedores, clientes y planta de inicio a fin en el flujo global:
- Visibilidad en tiempo real de las necesidades del cliente, así como la ubicación y el estado de los envíos.
- Trazabilidad de extremo a extremo
4. Redefinición de roles y funciones internas
5. Personas aumentadas con información ágil y completa en el punto de uso
6. Anticipación a la aparición de problemas en los medios logísticos, de desviaciones en la recepción de material y de nuevas necesidades.
7. Tecnologías aplicadas
